Teamresilienz

Teamresilienz-Workshops, Trainings und Coachings

– so werden Teams wieder stark

Häufige Umstrukturierungen, zunehmende Arbeitsverdichtung und permanent steigende Anforderungen belasten heute viele Teams. Werden diese Herausforderungen von dem Team nicht gut bewältigt, kann eine Negativspirale der Demotivation entstehen, die immer mehr Eigendynamik gewinnt. Teams verlieren dann mehr und mehr die Fähigkeit, Schwierigkeiten zu bewältigen und die Krise zu meistern. Engagement, Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit bleiben auf der Strecke. Das Team ist dann nur noch mit Problemen und mit sich selbst beschäftigt. Lösungsmöglichkeiten werden in solchen Krisen gar nicht mehr wahrgenommen. Mit unseren Resilienz-Teamtrainings und Resilienzcoachings unterstützen wir Teams, mit Krisen besser zu Recht zu kommen. Wir geben in unseren Resilienz-Trainings konkrete Anleitungen, wie es Teams gelingt, wieder gemeinsam aus dem Tief herauszukommen, Schwierigkeiten zu bewältigen und Krisen erfolgreich zu meistern.

Merkmale schlechter Teamresilienz
– woran Sie mangelnde Teamresilienz erkennen:

Ein Mangel an Resilienz zeigt sich an folgenden Merkmalen:

  • Die Gespräche drehen sich hauptsächlich um Probleme und Schwierigkeiten.
  • Ziele sind nur vage vorhanden oder werden als nicht erreichbar eingestuft.
  • Viele Teammitglieder fühlen sich überfordert und überlastet.
  • Lösungsmöglichkeiten werden nicht wahrgenommen oder ihre Machbarkeit wird bezweifelt.
  • Die Betroffenen fühlen sich als Opfer von Umständen und als Opfer der Entscheidungen von anderen, denen sie ausgeliefert sind.
  • Der Optimismus ist gering, an eine baldige Besserung wird nicht mehr geglaubt.
  • Es wird erwartet, dass die Lösung von außen kommen muss.
  • Sowohl die Arbeitszufriedenheit wie auch die Motivation sind gering.

Merkmale von hoher Teamresilienz
– was resiliente Teams kennzeichnet:

 Resiliente Teams

  • haben eine klare Vision und wissen, welche Ziele sie erreichen wollen.
  • haben klare Prioritäten und einen Maßnahmenplan, um ihre Ziele zu erreichen.
  • reden über Fortschritte und über Erfolge.
  • glauben an ihre Fähigkeiten und Möglichkeiten.
  • sehen sich in der Lage, auch mit schwierigen Situationen fertig zu werden.
  • suchen selbst aktiv nach Lösungen, statt auf andere zu warten, die ihre Probleme lösen werden.
  • haben gute Beziehungen untereinander und unterstützen sich gegenseitig.
  • wagen Herausforderungen und sind dabei auch bereit, Fehler zu machen und daraus zu lernen.
  • wissen, welchen wichtigen Beitrag jedes Teammitglied für die Teamziele leistet.
  • erkennen, was sie ändern können und was sie als nicht änderbare Rahmenbedingungen akzeptieren sollten.
  • haben ein gutes Arbeitsklima, einen engen Zusammenhalt und eine hohe Leistungsmotivation.

Weitere Informationen zum Thema Resilienz und Teamresilienz

Lesen Sie auch die Artikel von Petra Weber und Michael Ullmann vom Coachingzentrum Heidelberg zu dem Thema Resilenz und Teamresilienz:

Die 9 Bausteine der Teamresilinez - was Teams stark macht
Der Artikel beschreibt das Modell der Team-Resilienz Pyramide und erläutert die 9 Bausteine der Teamresilienz.
Teamresilienz-Pyramide Weber-Ullmann.pdf
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"Resilienz - das mentale und emotionale Immunsystem stärken"
Autorin: Petra Weber
Resilienz - mental und emotional stark.p
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"Teamresilienz - Was Teams stark macht"
Autoren: Petra Weber und Dr. Michael Ullmann
Teamresilienz.pdf
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"Empowerment für schwierige Zeiten"
Autor: Dr. Michael Ullmann
Resilienz-Artikel+DICHT+3-2012_S.+34+-+3
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Die Resilienz-Spezialisten im Coachingzentrum Heidelberg: 

Dr. Michael Ullmann und Petra Weber - Ihre Ansprechpartner für Fragen rund um das Thema Resilienz und Teamresilienz.

Ansprechpartner für Resilienz und Teamresilienz im Coachingzentrum Heidelberg: Petra Weber und Dr. Michael Ullmann
Ansprechpartner für Resilienz und Teamresilienz im Coachingzentrum Heidelberg: Petra Weber und Dr. Michael Ullmann

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