Wer andere gut führen will, muss in der Lage sein, sich selbst gut zu führen.
Die Basis guter Führungsarbeit bildet deshalb immer die eigene Führungspersönlichkeit. „Willst Du eine gute Führungskraft sein, schau erst einmal in dich selber rein“ rät Friedemann Schulz von Thun.
Selbstreflexion und die Auseinandersetzung mit inneren Programmen und Glaubenssätzen, der eigenen Motivation und den Werten, schafft Authentizität und Klarheit. Die innere Sicherheit spiegelt sich im Außen und ist Basis für eine gelungene Beziehungsgestaltung. Mitarbeiter*innen entscheiden immer selbst, ob sie bereit sind, einer Führungskraft zu folgen.
Voraussetzung von Führungserfolg ist daher auch, angemessen mit den Rollenerwartungen umzugehen und die Vorbildfunktion inspirierend zu erfüllen. Wer erfolgreich führen will, muss die Mitarbeiter*innen für sich gewinnen, ohne sich selbst zu verbiegen und gleichzeitig authentisch und souverän auftreten. Führungsentwicklung beginnt deshalb immer mit Persönlichkeitsentwicklung.
Seminarziele:
In dem Seminar setzen sich Führungskräfte mit ihrer Führungspersönlichkeit und mit ihrer Führungsrolle auseinander. Sie klären ihre Motive, Werte und Glaubenssätze als Führungskraft. Sie erfahren, welche Merkmale erfolgreiche Führungskräfte kennzeichnen und setzen sich mit den Rollenerwartungen von Mitarbeiter*innen auseinander. Sie reflektieren ihr Selbstbild und ihr Auftreten, ermitteln ihre Stärken und Kompetenzfelder und legen für sich selbst einen individuellen Entwicklungsplan fest. Sie erkennen, wie wichtig gute Selbstführung als Führungskraft ist und üben dafür wichtige Methoden ein. Damit schaffen sie eine stabile Basis für ihren Führungserfolg durch innere Sicherheit, Authentizität und Souveränität.
Seminarinhalte:
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